ISO 9001: 5.1.2 / 8.2 / 9.1.2. O-Ton → lösungsneutrales Bedürfnis → operationalisierte CTQ; Validierung bleibt offen. Fiktives Industrie-Lernbeispiel. Alle Zahlen, Rollen und Belege sind simuliert; keine reale Freigabe, Kundenvalidierung oder Wirksamkeitsbestätigung.
- offering
- HELION · Ersatzteilservice
- goal
- Kundenstimmen in messbare Serviceanforderungen übersetzen
- scope
- Bestellaufnahme und Versand; zwei simulierte Kundensegmente
- team
- Service, Logistik, QM
- moderator
- Serviceleitung
- Problem
- Simuliert: lange Auskunftszeiten und unklare Lieferzusagen
- photo Url
- Nicht angegeben
- photo Name
- Nicht angegeben
- intro
- Fiktives Industrie-Lernbeispiel. Alle Zahlen, Rollen und Belege sind simuliert; keine reale Freigabe, Kundenvalidierung oder Wirksamkeitsbestätigung.
- quote
- Nicht angegeben
- reviewed By
- Nicht angegeben
- reviewed At
- Nicht angegeben
- segments
- 1
- id
- KG-1
- Name
- Instandhaltung beim Anlagenbetreiber
- type
- extern
- Beschreibung
- Stillstand muss planbar verkürzt werden
- relevance
- hoch
- 2
- id
- KG-2
- Name
- Technischer Einkauf
- type
- extern
- Beschreibung
- Verbindliche Bestellung und Terminplanung
- relevance
- hoch
- 1
- listening
- 1
- id
- Q-1
- source
- SIM-Interviewprotokolle
- method
- Interview
- segment
- KG-1
- Verantwortlich
- Service
- Termin
- 2026-10-15
- sample
- Trainingsdaten: 6 Interviews; reale Erhebung noch geplant
- period
- 2026-10
- Status
- geplant
- quality
- Nicht repräsentativ; kleine simulierte Stichprobe, getrennte Segmentauswertung.
- 1
- verbatims
- 1
- id
- OT-1
- Text
- Ich brauche schnell Klarheit, welches Teil meinen Stillstand beendet.
- segment
- KG-1
- source
- Q-1 (simuliert)
- situation
- Akuter Maschinenstillstand
- 2
- id
- OT-2
- Text
- Ich muss mich auf den zugesagten Versandtag verlassen können.
- segment
- KG-2
- source
- SIM-2 (simuliert)
- situation
- Geplanter Wartungstermin
- 1
- needs
- 1
- id
- KB-1
- Text
- Die Instandhaltung benötigt rasch die passende Teileauskunft, damit sie den Stillstand planen kann.
- why
- Stillstandsplanung
- verbatim Ids
- 1OT-1
- Status
- ki
- importance
- 5
- our Perf
- 2
- competitor
- Nicht angegeben
- kano
- Leistung
- kano Evidence
- ki
- 2
- id
- KB-2
- Text
- Der Einkauf erwartet verlässliche Versandzusagen, damit er den Wartungstermin halten kann.
- why
- Terminsicherheit
- verbatim Ids
- 1OT-2
- Status
- ki
- importance
- 5
- our Perf
- 3
- competitor
- Nicht angegeben
- kano
- Basis
- kano Evidence
- ki
- 1
- ctqs
- 1
- id
- CTQ-1
- need Ids
- 1KB-1
- driver
- Auskunftsgeschwindigkeit
- metric
- Zeit bis technisch belastbare Teileauskunft
- unit
- min
- direction
- kleiner besser
- op Def
- Ab vollständiger Anfrage bis dokumentierter Teileidentifikation; Geschäftszeit; 90. Perzentil.
- baseline
- 90 (simuliert)
- target
- ≤ 30
- lsl
- Nicht angegeben
- usl
- 30
- source
- CRM-Zeitstempel; reale Baseline fehlt
- frequency
- wöchentlich; mindestens 30 Fälle
- Verantwortlich
- Serviceleitung
- Status
- ki
- 2
- id
- CTQ-2
- need Ids
- 1KB-2
- driver
- Zusageverlässlichkeit
- metric
- Versand am bestätigten Tag
- unit
- %
- direction
- größer besser
- op Def
- Anzahl pünktlich versandter bestätigter Aufträge / alle bestätigten Aufträge × 100; Terminänderung zählt als Abweichung.
- baseline
- 88 (simuliert)
- target
- ≥ 98
- lsl
- 98
- usl
- Nicht angegeben
- source
- ERP-Auftrag und Versandbeleg
- frequency
- monatlich
- Verantwortlich
- Logistikleitung
- Status
- ki
- 1
- risks
- Keine Einträge
- validation
- Keine Einträge
- next Steps
- Keine Einträge
- example Audit
- standard
- ISO 9001
- refs
- 15.1.2
- 28.2
- 39.1.2
- output
- O-Ton → lösungsneutrales Bedürfnis → operationalisierte CTQ; Validierung bleibt offen.
- limits
- Die Methode unterstützt die Anforderung; sie ersetzt weder das QM-System noch dessen Audit.
- evidence Status
- Simulation
- simulation
- Fiktives Industrie-Lernbeispiel. Alle Zahlen, Rollen und Belege sind simuliert; keine reale Freigabe, Kundenvalidierung oder Wirksamkeitsbestätigung.
- owner Email
- andre.kapust@enteso.com
- revision
- 1.0
- Datum
- 2026-10-01